管理层持股的股票好吗（上市公司高管持有股票）
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对于股票来说，公司高管持股越多越好吗？
股权结构设计是有很多题外话可以聊的。
马云持股很低，为什么控制阿里？因为在签雅虎和软银投资的时候，条款明确标注这种大股东只有获取分红的权利，不得干预公司的发展和战略决策。也就是说，你出钱，其他事你不用管。这是一个类型。
比如阿里有没有持股比例比马云多的？有非常多。但为什么董事长是马云呢？因为只有马云能让大家的股价更值钱，因为只有马云能统领十八罗汉，因为只有马云能让阿里系越来越庞大。这是个人能力强大，能代表企业的发展理念，而一般创始人是最具备这种能力的，所以创业当董事长似乎一直是正常现象。这是一个类型。
股价制企业最高权力机构是股东大会。股东大会选举董事局，董事局选举董事长。按照这一逻辑，哪怕只持千万之一，万分之一的股份都是可以当董事长的，因为他代表是企业的发展方向和未来。所有人都信服他。控股公司，是他带领的集团占用足够的股价达到说一不二的实力，并不是他自己的持股比例可以支撑他说一不二。
如题，如果我们有足够的实力吸二级市场或者私下交易吸纳TCL的股价，达到51%。这里的问题：一，是你自己的财力吗？肯定不是，这组财力背后一样也是一个集团，一个公司，一个团队，不可能是一个人。到时新的董事长选出来以后，他自己的持股比例也高不到哪里云。二，即使财团拿下51%，在决策企业发展的时候，这51%里的人会不会意见统一？如果2%不赞同，而剩下的49%正好和这2%意见一致呢？
企业上市，体量放大以后，谁说的算没什么意义，因为上市以后本质上企业属于全体股东，企业的发展也是全体股东的意志表现。但不可能一个个出来说话，总要选出代表的。这叫管理！而有钱，不一定胜任管理。如果这样，那么多风投机构光委派管理人员就吃不消了。
回归正题：
为什么很多上市公司的董事长个人持有公司的股份非常少：很可能是稀释给了员工鼓励员工努力工作获取分红，也可能是大的投资分走了股价。这有很多种可能的，但股东持股多少，并不能决定他在公司决策中的领导权。
公司持股的股份跟股东有什么关系，公司也是法人，法人股东跟普通个人股东本质一样都是股东。只是公司的财力能力可能会占有更多的股份获取更多的分红。
公司全员持股，对于公司股票起伏有影响吗？
员工持股计划是一种间接持股形式，也是一种制度安排，上市公司筹备资金，通过非交易过户定价规则，一般低于市场价格，在二级市场回购股票，设置收益分配的考核指标和规范，然后通过一个协会和管理平台，来完成对员工持股计划的管理，比如委托信托公司，基金公司等具备专业资质的机构等。
员工持股和股权激励类似，但是对象不同，股权激励一般针对公司高级管理人员，公司董事和核心人员，而员工持股计划针对公司普通员工和一般管理人员，通过资本市场合法方式获得公司股票，会有一年以上锁定期，一般都是长期持有，分享公司未来长期经营发展的回报，个人员工与上市公司成为利益和事业共同体关系。
员工持股对于上市公司来说是利好，还是利空呢？我们来做个简单的分析：
首先，员工持股的股票来自于上市公司回购的公司股票，需要从二级市场购买或者股东赠予，这种情况下，意味着会给市场带来大量回购股票的资金，等于市场大量增持公司股票，有利于股价上涨，体现为资本市场的短期刺激效应，比如格力电器去年多次回购股份，用于员工持股等，这就是一个利好。
其次，员工持股会给市场带来短期股价刺激，也是公司信心的体现。
从员工角度看，员工持股意味着创始人和管理层对公司员工的激励，也是一种捆绑，让员工从公司的打工者变成利益共同体，能够提升员工积极性，从而推动公司走向更好的发展，保持团队和公司经营稳定性。
从公司角度看，一般的上市公司很少进行员工持股计划，采取员工持股计划意味着公司具备充足现金流，公司创始人或者管理层对当下发展和未来预期都保持了乐观心态，通过员工持股计划，给市场一个更加稳定的未来预期，激励员工，也是释放积极信号。
最后，员工持股只是短期的一个利好刺激，长期能否利好，需要回归公司基本面。
我们要判断一个公司投资价值，第一个就是看估值，看价格是高估还是低估，选择合适时机和合适价格介入，避免追高，而第二个看的就是当下和未来预期，这里就需要回归公司基本面和市场情绪去看。、
如果只是市场有乐观情绪，但是公司经营不具备内在增长性，在同行竞争中不具备优势地位，而且行业不处于成长期，不具备行业门槛，那么即使采取员工持股计划，带来短期股价上涨，那么没有公司长期经营回报的基本面作为支撑，股价不具备长期上涨空间，而且也不稳定，属于一时的高估。
综上：员工持股计划是对于员工的激励，也是公司发展信心的一种体现，但员工持股计划不是影响股价的主要因素，而是对市场短期的利好刺激，能否保持股价长期稳定增长，长期利好，需要回归公司内在经营的基本面去判断。
员工持股是好事吗
员工持股是一种新型股权形式，是指企业内部员工出资认购本公司部分或者全部股权。上市公司进行员工持股计划，势必会从二级市场上回购一部分股票，把这一部分股票作为激励奖励，派发给员工，这在短期内能为市场带来增量资金，并不能长期提高员工的生产积极性，完善公司的治理结构。
从员工持股的来源上看，员工绝大多数是以低于市场价格获得公司的股票，有些甚至是无偿方式购买该公司的股票，相对于那些以市场价格购买的投资者而言，他们有更多的亏损空间，在一定程度上不利于股票的健康发展。
利好是指刺激股价上涨的信息，投资者在对一只股票进行分析时，不应只对单一的因素进行分析，还需结合其它的因素进行分析。比如，上市公司的业绩、银行利率、市场环境、经济政策等等。当一家公司长期处于亏损状态，进行员工持股计划，并不会刺激该公司的股票大幅上升。
为什么要实施员工持股计划？
员工持股计划（Employee Stock Option Plan，简称ESOP）是指为了激励、吸引员工，通过让员工持有公司股票而使其获得剩余劳动成果的利益分享并参与经营决策的一种制度安排，也是一种长期绩效奖励计划。
具体来说，就是由员工（包括没有股份的管理层）出资购买公司的部分股权（或是增发的股票），成为公司股东，通过员工持股组织代理员工参与公司经营决策，分享公司发展壮大的成果，如分红和上市交易，这也是“最牛前台”传奇得以产生的制度因素。
员工持股计划在理论上是为了解决代理人问题而出现的。
代理理论认为，公司所有者和代理人（没有股票的管理层和员工）之间存在严重的信息不对称，代理人对其自身的工作状况、努力程度的了解要高于公司所有者，其个人目标和公司目标通常难以统一，因而在履行代理职责时可能不会做出对公司股东最有利的决策，从而产生所谓的“代理人风险”。
而员工持股计划，以及其他形式的股权激励，就是为了将公司的利益与代理人的利益相结合，实现经营目标的统一，价值取向的统一，激励与约束的统一，长期利益与短期利益相统一，从而尽可能的消除这种风险。
到底该不该实施员工持股计划？
员工持股计划在中国之所以推行缓慢，除了中国证券市场发展较晚、相应制度不够成熟的因素之外，最大的问题，或者说争议，还在对员工持股理论的认识层面。
员工持股理论的支持者认为，应当加快相应制度的建设和完善，将西方先进市场的经验与中国的国情相结合，广泛在上市公司和非上市公司、民企和国企中推广员工持股制度。
员工持股制度作为现今世界公司治理的一种重要发展趋势，应该将员工持股制度作为国企改革的重要配套战略措施来激励国企员工的积极性，激发国企活力，提高企业效率，促进国企改革转型，为促改革、稳增长的发展目标服务。
反对者认为，中国历史上员工持股出现过许多不公平不平等的现象，还涉及不少腐败、违法行为，在以公有制为主体的中国基本经济制度中，企业、特别是国企实行员工持股制度很可能会在员工中产生新的不公平现象，拉大贫富差距，从而反过来影响企业发展。
而最主要地担忧是，员工持股制度可很大能会被企业作为一种对员工利益输送的手段。
从宏观上看，这是效率与公平之争；从微观上看，这是收入分配之争。
现在好多企业在创业之初发展很快，经过一段时间之后，由于种种原因，就会遇到瓶颈。
如果不能很好的解决，要么发展停滞，要么公司被淘汰，而解决好了，公司则会平稳而迅速的进步。
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