陆军基金会学院(AFC)(陆军大学研究生)
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特殊教育学校哪家最好?
南昌创能心理教育学校就是一所以青少年心理教育疏导为主的特殊教育学校。这是一所在应试教育下必要的补充学校,现在青少年教育已经成了教育领域中的一大社会问题。因为当前的素质教育是以分数的高低为标准,家长为了让孩子将来有出息,能出人头地,对孩子的学习成绩过分看重,老师为了能够评先创优多得奖金一味追求学生分数,导致孩子学习压力过大,可他们毕竟还年轻,还是个孩子啊,哪能承受得住如此压力?于是,很多孩子选择了逃避,由学不好到不想学,由听不进到逃课,甚至有的由逃课到离家出走,将自己的沉没在网络游戏之中寻找成就感,获得满足。有的因为交了不良朋友,年纪轻轻的就染上了偷、盗、赌、吸毒等不好习惯,走向犯罪之路.......。南昌创能心理教育学校是治病救人、功德无量的学校,拯救了一个孩子等帮助了数个家庭啊。可这样的学校又岂是一般人所能为,我祝福学校办出水平,不误人子弟,办出规模,能帮助更多需要帮助的孩子和家庭。
昆明理工大学是重点大学吗
昆明理工大学属于普通一本。
昆明理工大学创建于1954年,时名为昆明工学院,1995年更名为昆明理工大学,1999年原昆明理工大学与原云南工业大学合并组建新的昆明理工大学。经过60多年的发展,现已发展成为一所以工为主,理工结合,行业特色、区域特色鲜明,经济、管理、哲学、法学、文学、艺术、医学、农学、教育等多学科协调发展的综合性大学,是云南省规模最大、办学层次和类别齐全的重点大学,在中国有色金属行业和区域经济社会发展中发挥着重要作用。学校现有呈贡、莲华、新迎三个校区,占地4300余亩,主校区为呈贡校区,位于昆明市呈贡大学城。
60多年的建设发展,现已形成了以地质资源与地质工程、矿业工程、冶金工程、材料科学与工程、环境科学与工程为优势学科,理学、管理科学与工程、机械工程、土木工程、建筑学、力学、控制科学与工程、信息与通信工程、计算机科学与技术、交通运输工程、电气工程、化学工程与技术、农业工程等为支撑学科,生物学、医学、哲学与社会科学等为新兴学科的特色鲜明“大有色”优势学科群。2015年以来,学校工程学与材料科学学科先后进入ESI排名世界前1%行列。现拥有国家重点学科1个、国家重点培育学科1个、省级重点学科23个、省院省校合作共建重点学科9个、博士后流动站8个、一级学科博士点8个、二级学科博士点44个、一级学科硕士点36个、二级学科硕士点174个、工程硕士授权领域27个和工商管理硕士(MBA)、工程管理硕士、建筑学硕士、城市规划硕士、艺术硕士(MFA)、翻译硕士、法律硕士专业学位授权点;有108个本科专业、1个第二学士学位专业,在全国设有近35个函授站,有57个夜、函大本专科专业;在全省有16个高等教育自学考试助学中心。
学校设有28个学院、1个教学部、6个研究院、13个临床教学基地(含9个附属医院、3个教学医院、1个实习医院),3个应用人才培养基地,设有城市学院,专门培养高等职业教育普通本科生;设有研究生院。全日制在校本科学生30571人,博士、硕士研究生11143人,2017年有各类长短期留学生1557人;中国人民解放军陆军在学校设有“驻昆明理工大学后备军官选拔培训工作办公室”,现有180名国防生在读。建校至今已培养各类学生27万余人。
学校有教职工3855人,其中,专任教师2345人,教授、副教授职称人员1328人,博士生导师337人;学校现有全职院士3人,其中,中国工程院院士2人,中国科学院院士1人;“千人计划”入选者(含“青年千人”)4人,“长江学者奖励计划”特聘教授2人,全国“创新争先奖”获得者1人,国家杰出青年科学基金获得者1人,“万人计划”入选者8人,“何梁何利奖”获得者2人,国家优秀青年科学基金获得者2人,“百千万人才工程”国家级人选13人,国家级突出贡献专家5人(8人,含退休),享受国务院政府特殊津贴20人(76人,含退休),霍英东教育基金会高校青年教师基金及教师奖获得者7人,教育部“高校青年教师奖”1人,教育部“新世纪优秀人才培养计划”入选者7人(8人,含退休);云南省科技领军人才5人,云南省高端科技人才8人,云岭高层次人才6人,云岭人才培养激励5人,云南省“兴滇人才奖”2人,“云岭学者”8人,云南省引进海外高层次人才17人,云南省有突出贡献优秀人才12人(28人,含退休),享受云南省政府特殊津贴人员14人(19人,含退休),云南省中青年学术和技术带头人92人、后备人才41人,云南省技术创新人才13人,云岭青年人才45人,云岭教学名师5人,云南省高层次人才特殊支持计划高等学校教学名师9人,云南省教学名师19人(23人,含退休),云南省高等学校名师工作室17个。
十年来,学校在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新等方面取得了众多标志性成果。获得国家级教学成果奖一等奖1项、二等奖4项,省级教学成果奖43项;国家科技进步奖一等奖1项,国家技术发明奖二等奖6项,国家科技进步奖二等奖7项,中国产学研合作创新成果奖1项,省部级科技成果奖316项;出版论著1311,专利授权8099项;2017年科研经费规模达8.97亿元。
学校拥有国家工程研究中心、国家工程实验室、省部共建国家重点实验室、国家大学科技园、国家技术转移示范机构、国家创新人才培养示范基地、国家高校学生科技创业实习基地、国家国际技术转移中心、国家地方联合工程研究中心、国家地方联合工程实验室、超硬材料先进制备技术国际联合研究中心等国家级平台13个;国家认可实验室1个;教育部省部共建工程研究中心、教育部省部共建重点实验室、环保部工程技术中心、中国有色金属工业协会工程技术研究中心、中国有色金属工业协会重点实验室、省重点实验室、院士工作站、省工程技术研究中心、省工程实验室、省工程研究中心、省部级检验站、云南省高层次人才创新创业示范基地、省级产学研联合开发中心、云南省能源效率中心、云南省生产力促进中心、云南省大学生创业示范园、省级协同创新中心、云南省高校重点实验室、云南省高校工程研究中心、云南省社科研究基地等省部级平台88个,科技部重点领域创新团队、教育部创新团队、云南省创新团队、云南省高校科技创新团队等共34个,甲级资质的设计研究院1所。
学校是教育部认定的首批深化创新创业教育改革示范高校,在中国“互联网+”大学生创新创业大赛中,获国赛1金、2银、5铜;是教育部“国家大学生创新性实验计划”项目入选学校,获国家大学生创新创业训练计划项目282项;是教育部“卓越工程师教育培养计划”实施高校和国家“中西部高校基础能力建设工程规划”学校,有8个专业获批教育部“卓越工程师教育培养计划”建设项目。学校有5个专业通过国家专业评估、12个专业通过国家工程教育专业认证。已建成国家精品课程8门、国家精品视频公开课2门、国家精品资源共享课1门、国家双语示范课程2门、国家教学团队3个、国家实验教学示范中心3个、国家工程实践教育中心12个、国家虚拟仿真实验教学中心1个、国家高等学校特色专业建设点8个、国家精品教材1部、国家“十二五”规划教材5部、普通高等教育“十二五”应用型本科规划教材4部,获批国家级新工科研究与实践项目4项、国家专业综合改革试点建设项目2项。学校有云南省高水平大学创新人才培养基地2个、卓越人才教育培养基地1个、小语种人才培养示范点1个、东南亚南亚语种人才培养示范点1个。图书馆藏书307万册、中外文电子图书250万种,中外文纸质期刊累计5500种,网络数据库151个,是“教育部科技查新工作站”、“全国研究级文献收藏单位”和“西南地区有色金属专业文献信息中心”。
学校与美国、德国、法国、英国等30多个国家的60多所高校和科研机构建立了长期稳定的友好合作交流关系;在面向周边国家的工程及管理人才长期培养、国际技术转让,面向发达国家的高水平合作研究方面,逐渐形成了自身的特色和影响力。与老挝苏发努冯大学共同举办孔子学院。在老挝、泰国、越南设立了国外办学点,服务“一带一路”国家战略。在亚欧合作、中国与东盟合作、大湄公河次区域合作等重要国际区域合作机制中,作为中国高校代表发挥了积极作用。
南昌大学前湖校区详细地址
南昌市红谷滩新区学府大道999号。
南昌大学前湖校区是南昌大学的主校区,位于江西省南昌市红谷滩新区,是本科生、硕士生、博士生的主要培养基地。
该校区有南昌大学机电工程学院、材料科学与工程学院、信息工程学院、理学院、经济与管理学院、人文学院、艺术与设计学院、外国语学院、法学院、公共管理学院、建筑工程学院、生命科学学院、食品学院、医学院、教育学院、环境与化学工程学院、管理学院、化学学院、旅游学院等。
扩展资料:
校园景色:
1、主校门
南昌大学的正校门全长323米,模仿原国立中正大学校门样式而成,在网上被称为“亚洲第一门”,是前湖校区的标志性景点。这半圆形的正校门,与辽阔秀丽的前湖、大门边的龙腾湖彼此呼应,仿若万顷碧波中的一叶扬着白帆的红船。
2、和平女神像
矗立于和平广场中心点的和平女神像,完成于2005年3月,由遥远先生创作。原型已由中国“和平女神基金会”在纪念诺曼底登陆60周年之际,以中国人民的名义赠送给法国人民。南昌大学和平广场的这一尊,是她的复制品。
3、图书馆
前湖校区里,最高的建筑非图书馆莫属。图书馆大楼别树一帜,21层的高颀身材,似一位清秀的书生,俊逸潇洒,巍然大方。大楼正面有几个凸显的金色大字——“图书馆范曾题”。
4、贝莲喷泉
校园广场的中心有一泓喷泉,别出心裁的设计同样源于遥远先生,因其外观似一朵莲花,花瓣又是贝壳的形状,故名贝莲喷泉。贝莲喷泉上有用各种字体书写的名言警句,成为昌大的一处文化景观。
参考资料来源:百度百科-南昌大学前湖校区
温布尔登足球俱乐部的前身
要讲述AFC Wimbledon的故事,就必须要提一下当年叱咤英超的温布尔登队(Wimbledon F.C.)戏剧化成长和降级的故事。 随着球队降级,温布尔登的财政压力越来越大,为了替自己省钱,最终俱乐部的拥有者们认为将球队迁出伦敦这个昂贵的地区会是一个明智的解决办法,但向足总提出这样的要求无疑是对足总规定的一个挑战,并且这也等于遗弃了原本的那些忠诚球迷(还记得那些打出Wimbledon till I die标语的球迷吗?)。俱乐部高层最初考虑的地点是都柏林、贝尔法斯特或者加的夫。但上述三个地点没有一个得到足总的审批。英足总不愿意接受一个球队一下子迁移到如此远的距离,因为足总认为,一个足球俱乐部代表的是所在社区的文化和传统,不能仅仅当成一个商业运作来对待。起初,这项迁移迁移计划同时受到了来自足总和球迷两方面的反对,但随着温布尔登高层不断的上诉,足总最后松口了,在经过足总最高层的三人会议后,温布尔登俱乐部被允许从伦敦迁入到Milton Keynes。足总三人高层之一的Adam Crozier私人对外发表声明说,虽然他个人也不认同这样的举措,但是讨论的结果是经过周密细致的考虑的。但是狂帮球迷不吃这一套,他们开始自嘲的把俱乐部叫成“有钱人的俱乐部”。温布尔登俱乐部搬迁前的最后一场主场比赛,到场观看的球迷人数只有不到1500人,并且这1500人里大多数还是客队球迷。但是,更糟的,在随后搬迁到Milton Keynes的一个赛季里,温布尔登俱乐部的财政变得更加糟糕,他们欠下了2000万英镑的外债,这里很大的原因是球迷在搬迁后开始拒绝到场观看比赛,门票收入大减。2002年,球队的新老板乐器连锁商人Peter Winkelman认为既然球队已经搬到了Milton Keynes,那只有将球队改名才能使球队体现出当地文化,同时也能吸引当地居民成为新球迷赚得更多利润。球队不顾球迷的反对和足总的建议提出了更名申请,并且在经过高层的公关后,这个提案获得了通过,温布尔登俱乐部正式更名为Milton Keynes Dons F.C.,同时更改了俱乐部的队徽和主题色彩。这宣告了具有一百多年历史的温布尔登俱乐部的死亡。这个举动让愤怒已久的原温布尔登球迷彻底爆发了!人们开始着手组建自己的俱乐部。在Wimbledon Independent Supporters Association (WISA,温布尔登独立球迷会)和 the DonsTrust的支持下,球迷们的俱乐部诞生了,她叫作——AFC Wimbledon!西南伦敦重新拥有了一个叫做温布尔登的足球俱乐部。
“事情很简单,” WISA的发言人凯文·莱依说,“任何位于Milton Keynes的俱乐部都不能代表拥有130年历史的温布尔登足球队。”
球迷们对俱乐部的激情是显而易见的。但新生AFC温布尔顿不得不从头开始,他们不得不从郡县联赛中开始比赛,这比原来的俱乐部降了6个级别,凯文称原先的俱乐部为“特许连锁经营的足球俱乐部”,还有人经常用更贬低性的话称呼他们。
艾米丽·斯坦顿过去十年一直是温布尔登队的球迷,她说,“我们就是俱乐部,我们,球迷和温布尔登是属于我们的,不属于有钱人。我们决定支持这支球队,帮助它重返它该去的地方,顶级联赛,回到该去的地方,伦敦西南区。”
不仅仅是温布尔登的球迷对此感觉强烈。来自全国其他俱乐部的球迷也显示了他们与温布尔登信徒的团结。许多人抵制MK Dons与他们球队的比赛。这种感觉是,要是有钱人能对温布尔登队这么做,那么别的地方也会发生同样的事。
但是创造一个新的俱乐部并不容易,也不便宜。球迷们为了保障温布尔登队走向高一级联赛而做出的努力最能反映出他们的决心。人们建立起Dons基金会管理资金以创造一个俱乐部从而延续温布尔登的足球传统。在伦敦西南这一地区,以合用场地的方式租用一个体育场需要至少2万英镑。球迷组织计划通过捐款和预售球票的方式来筹集这笔资金。尽管凯文·莱依坚持说结果并不出人意料,但是筹款的结果还是令人万分惊喜的,他们在短短11天中就筹集了7万英镑,而目标只要2万英镑就行了。Dons基金会由球队的支持者组成,这就意味着现在是球迷们拥有俱乐部。正像凯文说的, “现在最忙的事是支持你自己拥有的俱乐部,这会使你更投入、更专注。”
AFC温布尔登的未来似乎颇为坚实, 因为俱乐部由球迷所有、由球迷运作。他们现在所在的联赛上座率平均在50至100人之间,而他们的平均观众是3000人。俱乐部具有专业精神,更重要的是,球迷们看着他们成长,看着他们回到应该去的地方。同时,这种规模的俱乐部无疑将会为联赛中其他俱乐部带来收入,帮助他们一起前进。
关于陆军基金会学院(AFC)和陆军大学研究生的介绍到此就结束了,不知道你从中找到你需要的信息了吗 ?如果你还想了解更多这方面的信息,记得收藏关注本站。